杏彩体育平台网页版你遇到过的融资租赁项目出现过哪些风险？有哪些有参考和警示意义的融资租赁纠纷？第三方的租赁公司与国内知名工程机械厂商签订了合作协议，合作协议里规定厂商有回购责任，且是承租人有一期租金逾期时立即回购。
该融资租赁公司没有直接参与承租人资信调查，而是委托给了厂商，厂商又与其经销商签订回购协议，将承租人资信调查委托给其经销商。
该融资租赁公司没有直接针对承租人收取首付款、保证金及后续租金，而是委托给厂商，厂商再委托给其经销商。
合作几年中承租人逐渐违约，为避免出现承租人一期租金违约而履行回购义务，厂商及经销商大量为承租人垫付租金，从而在融资租赁公司账上没有出现一笔逾期。
对逾期客户，厂商及经销商为避免损失，直接将承租人的设备拖回，并进行二次销售处理，期间为避免融资租赁公司知悉承租人已违约而要求其进行回购，此拖回并处理设备等租赁物行为未告知融资租赁公司，融资租赁公司对此亦是睁一只眼闭一只眼的默认态度。
去年年底某区域出现了一个典型案件。将区域经销商于2011年为承租人垫付了5万元的保证金，此后该承租人多次租金未缴，均由厂商垫付。2012年该经销商向承租人索要其垫付的保证金和逾期租金未果，拖回承租人设备一台，设备拖回期间造成了人员伤亡。该伤亡的第三方向法院起诉该经销商，要求赔偿，此案作为另案处理。
2013年该经销商以承租人拖欠其垫付保证金为由将承租人诉诸法庭，要求其归还垫付的5万元保证金。该承租人以经销商无权擅自拖回租赁物为由，反诉该经销商，要求其赔偿自2012年拖走设备起至2013年反诉时租赁物正常工作每月收益的所有损失。
因该经销商并不属于融资租赁合同中合同主体，且其自行拖回设备过程中未与融资租赁公司沟通，并未获得融资租赁公司授权。该经销商被反诉后，急忙告知该厂商要求融资租赁公司合作处理，该厂商与融资租赁公司协商，融资租赁公司因其租金账面上未有承租人违约记录，承租人在融资租赁合同中并无违约行为为由，拒绝接受该经销商及厂商要求出具取回租赁物的授权委托书。
后经多次协商，厂商向融资租赁公司透露承租人租金为厂商代承租人垫付，承租人实际已经违约，该融资租赁公司最后已其出租人名义向经销商出具了取回租赁物的授权委托书，使经销商擅自拖回租赁物的行为乃是融资租赁合同中出租人的授权行为，从而使之合法化。
该融资租赁公司自此知道该厂商租赁项目的巨大风险，要求该厂商上报具体实际垫付情况，并全面清查其全国租赁设备、承租人真实情况。
该上报情况显示承租人逾期数量多，金额大，经销商以自身几百万元资金担保了数亿元融资租赁债务，而厂商自身经过几年垫付，且其设备通过按揭形式销售的亦大量违约而遭受银行方面收贷，现金流情况也已经日益趋紧。
该厂商要求融资租赁允许其先行拖回租赁物处理后，再将处理所获收益对融资租赁公司进行回购，该融资租赁公司为避免资产损失、法律及监管风险，坚持要求该厂商先行回购，再自行取回设备处置。而该厂商实质已无力支付大额资金用于回购，于是该融资租赁合作项目继续延续厂商及经销商逐笔垫付的老模式，进入一个新的循环。
可以预见，后续承租人与经销商、承租人与厂商、厂商与经销商、融资租赁公司与厂商、融资租赁公司与经销商、融资租赁公司与承租人，还有大量为承租人担保的担保人之间将诉讼与反诉纠纷不断，解决之路旷日持久。
工程机械行业的发展状态、行业周期和企业内部的管理水平，这些都是很多融资租赁公司暂停在该行业投放新额度的原因。但该行业作为融资租赁重要市场之一，复苏之时仍然是各家争夺的对象，但彼时是否应该吸取教训，至少两条——尽职调查要自己做，钱要自己直接收，虽然成本高一点，却能减少不少后面的麻烦和损失。
1、某民营大型电子信息制造企业，年收入约7个多亿，净利润10%左右，而且产品主要用于宝马、大众、奥迪等汽车上，客户也比较稳定。为了满足下游客户的需求，客户在武汉投了个新厂，子公司注册资金1.2亿，累计投资近4个多亿，主要用于厂房土地及员工等。设备方面采用融资租赁方式直租购买，一期设备大概是5kw，当时主流的租赁公司都在里面，大概四五家都做了。按照这个母公司的实力，完全有能力归还这四五千万，但是最终都逾期了（我们做的是正常还款了）。最后做的一家租赁公司，起租还不到一年，目前已经起诉了。
项目出问题的主要原因也很奇葩。这家武汉的新厂，从13年建好厂房，14年试运营开始，一直到16年都没有拿下环保牌照！没有牌照，就没有排污指标，工厂就没法量产，更不用说获取下游汽车客户的生产认证。工厂两百多号人，生产车间还得开中央空调，净水系统也要持续运转，每个月仅运营成本就是三百多万。最后老板一看玩不转了，只能关掉这个新厂，老厂也因此受到牵连，目前被多家金融机构起诉。。。
2、某民营制造业，年收入大概1.5亿，12年从我们这直接租赁方式购买了600多万的设备。14年开始出现逾期。逾期原因是，互联互保了1500万，银行单方面抽贷，客户高利贷垫借了钱，银行反悔不续贷了。这简直要了老板的老命，老板一看也撂挑子了，跟政府说老子不干了，破产倒闭算了。可是政府丫的居然不让倒闭，出面协调，企业居然活下来。当然这个过程中，客户有几个月是逾期了，会拖欠租金。后来老板也学精了，居然将厂房整体出租给了另一个人，租期20年。原来的公司也变更了法定代表人，老板从此变成了员工为新厂打工。但凡银行来催债，都翻脸不认人。我们公司剩下的百十万租金，好说歹说，陆陆续续要了好久才回来。。
4、某租赁公司为某企业售后回租融资了5000万，租期3年，等额本息还款。从第一期开始，客户就不还本金，只付利息。逼得租赁公司也没办法，只能签了重组协议，约定每年还一次本金。如果直接起诉，客户就连利息也不还，逾期率就飙升。据小道消息称，不起诉的真正原因是，这个企业是当地政府某重要领导开的。
5、某公立医院换届后，新院长不承认租赁债权成立，只承认是借款，四五家租赁公司的租金统统停掉。院长的理由很简单，你租赁合同项下的设备都是假的，虚假销售，租赁不成立！客户愿意把本金一次性归还给资方，原来还的租金都视为已归还的本金，这样租赁公司都亏大发了。人家是公立医院，租赁公司还真拿它没办法，到现在一年多了，还在拖着租金，等待起诉。
6、大型的国企还是上市公司的股东，今年发生债权违约，接着宣布破产重组。。。。十来家租赁公司埋进去，目测金额二十多亿，一时半会儿也出不来。据称，类似的大型国企，今年已经出现了四五家了，均是当地省属的国有企业！随着经济继续探底，国企发生违约的概率进一步提高。
每个案子逾期的原因总是千奇百怪。。总结一句话就是，幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸。。。
最早开始做工程机械的经营性租赁，发展到后来的融资租赁~~~···工程机械，我只做小松、加藤、沃尔沃、卡特彼勒。日立都做的很少~~其他牌子不做。对于楼上的回答··深表感慨。所以现在几乎没做工程机械方面的租赁业务··
T医院自主选定W医疗设备有限公司生产的价值1.2亿元的医疗器械，R融资租赁有限公司按照T医院的自主选择与W医疗设备有限公司签订买卖合同，支付设备价款，租赁给T医院使用，与T医院签订融资租赁合同，T医院按季向R融资租赁有限公司支付租金，租赁期间设备所有权归R融资租赁有限公司所有，租赁期满，T医院以100元名义价款购买该租赁物。T医院的控股股东Y有限公司提供连带责任保证。W医疗设备有限公司提供租赁物无条件回购担保。
承租方T医院，新成立民营非营利医院，原甲等医院变更而来，注册资本2000万元，总资产1.8亿元，其中专用设备投资1.4亿元。医院占地120亩，已开放床位500张，是城镇职工基本医疗保障定点医院。
担保方Y有限公司，成立6年，注册资本1500万元，是租赁物出卖方W医疗设备有限公司的供应商，经营Ⅲ类医疗器械、机械设备、电子产品的批发、零售；为医院提供管理、咨询与策划。Y有限公司经营管理包括承租方在内多家民营医院、学院附属医院。
1.《医疗器械监督管理条例》和《医疗器械注册管理办法》明确规定第二类、第三类医疗器械实行注册管理，医疗器械经营企业、使用单位不得经营、使用未依法注册、无合格证明文件以及过期、失效、淘汰的医疗器械。针对该项目租赁物的医疗器械注册证，出租方与承租方及出卖方多次沟通，出卖方始终未能提供。
2.出卖方及承租方提供的设备清单标明租赁物中价值最高的是某国外进口品牌，设备已投入使用，承租方及出卖方始终未能提供租赁物的合格证明文件及设备随机说明，现场查验设备贴牌也不是该国外品牌，而是W医疗设备有限公司组装设备。存在着租赁物价值虚高假冒知名品牌的嫌疑。
3.查看W医疗设备有限公司租赁物销售合同，发现该租赁物购买客户均是其控股股东Y有限公司经营管理的多家民营医院，除此关联销售外没有销售记录。
4.租赁物实际存放地，虽与承租方一墙之隔，但对外名称非承租方，承租方未能提供资料说明其中的确切关系。杏彩平台登录租赁物存在权属瑕疵问题。
5.《物权法》规定学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施不得抵押。民营非营利医院的大型医疗设施难以界定是否以公益为目的，这是租赁物抵押的一个难点。租赁期间承租方占有使用，难以避免承租方将医疗设备再租赁或出卖给第三方。同时医院的医疗设备在未来处置的时候也面临不小困难。
综上分析，租赁物价值1.2亿元医疗器械存在价值虚高、技术不实、权属不清风险；没有注册证书买卖、销售，存在违反行业规定风险，且租赁物不易处置、变现。
1.承租方T医院自称是城镇职工基本医疗保障定点医院机构，经查验其提供的城镇职工基本医疗保障定点医院机构证是变更前医院的，且已过期，现T医院门诊可以使用医保，住院病人不能享受定点医保。
2.经过评审的医院，由审批机关发给全国统一格式的证书。承租方T医院提供了一份非营利性医疗机构执业许可证，无法证明其医院等级，变更前的甲等医院与其已无任何关系，当地卫生监管部门也对该医院改制后未按国家法规条文及时申请变更名称及非卫生技术人员非法行医提出批评。
3.承租方宣称是由原甲等医院变更而来，其提供的财务报表也基本是原医院的报表，杏彩体育平台网页版现查明其实际已与原医院无任何关系，所以此报表不能反映承租方财务状况。
4.几次现场抽查T医院门诊及住院情况，发现门诊及住院人数远少于承租方自己提供的人数，有些住院部门还处在装修审核阶段。
5.现场调查发现，T医院120亩土地是租赁使用，固定资产除去本次租赁设备，基本是改制前医院租赁给其使用，承租方自身没有多少固定资产。
审核人员仔细核对承租方、担保方及出卖方的高层人员及股权情况，发现三个企业实际在股权变更及高层人员安排上存在着密切关系，实际是一个控制人--担保方Y有限公司。担保方Y有限公司销售他实际控制的出卖方W医疗设备有限公司组装制造的设备，给它控制的承租方T医院使用。关联方担保不能有效分散风险。
经过对该融资租赁项目租赁物、承租方及担保方的综合分析，风险评审建议对担保方Y有限公司及回购方W医疗设备有限公司展开尽职调查，如果两企业经营一般，没有足够实力偿付租金，考虑到本项目的租赁物风险及承租方实力，仅关联担保难以归避风险，本项目风险不可控。
现在工程机械的按揭和融资租赁一般最长期限不会长于三年，按揭首付款20%以上，再加10%保证金，租赁首付款10%-15%再加15%-10%保证金，而且现在对客户资质的考察比前几年（2012年以前）严格很多，一般来说房地产开发商和开矿的我们不会考虑做，因为2012年我公司在北方做矿用自卸的租赁，至今仍然在垫款，垫进去的金额高达数亿元，而且因为矿用自卸针对的一般都是山西内蒙一带的矿主，时至今日很多都已经破产，而当时代理的经销商又有当地政府和某些势力的背景，追缴欠款也是难上加难。各种官司纠纷就如上面的兄弟说的那样旷日持久纠缠不休。
出现这种情况的主要原因还是受经济大环境的影响，当经济形势不佳，工地、矿山开不了工结不了欠款的时候就会出现大规模的资金链断裂，当逾期一次又一次成为常态了以后，大家也就破罐子破摔了，反正银行的信用记录已经是一坏到底了，反正生意也做不了以后也没打算了，反正公司就这样了破产清算也差不到哪里去了，再逼老板大不了就跳楼咯，所以这种状态下厂家是最后烂摊子的接盘手，融资租赁公司会有损失，但是至少他还可以找厂家追缴。
